便利店是位于居民区附近,指以经营即时性商品为主,以满足便利性需求为宗旨,采取自己选择式购物方式的小型零售店。
**便利店三成员罗森、7-11、全家是如何把“便利”几乎做到更好的呢?提供 360 度无死角生活服务,当然还有那黑夜中的一抹光。
1“回”字形的店铺,零售咨询,让你一定经过这些货架
一家标准的便利店,使用面积一般在100~120平米左右,便利店会根据店铺的大小在设备上有所调整,比如 7-Eleven 特别小的门店会设有加高的特殊货架。
和杂货铺不同的一点是,便利店很少会让你走回头路,从入口到收银台,一直走到较里面的日配商品,然后出门,正好绕一圈。除非是有明确购物目标,一般来说消费者都会按照这条路线逛上一圈。
武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司主要致力于国内市场购物中心、大卖场、标**、社区店、便利店、水果店等专业店的基层**层人员培训及新店开业、旧店升级改造、企业总部体系搭建、流程再造、样板店打造;专注为民营商业零售企业提供一体化服务的专业机构。我司诚盼您咨询、惠顾,希望您来电来函洽谈!我们真诚期待与您携手合作!
这个低成本的应对措施怎么运用,零售咨询管理,首先我们得来确定 促销 活动的针对对象是谁?很显然,是二批商老板和零售店主。那么,我们接着来分析,这两类群体在心理上对待 促销 是什么样的心态?
1. 对于 促销 力度没有固定的量化标尺,反正是越多越少。
2. 把自己接受 促销 力度的多与少,与自己的被尊重程度相挂钩。既是自己面子的大小。
3. 总是觉得经销商手里有更多的 促销 政策和资源没放下来。
4. 很在意自己所获得 促销 政策,与其他同等客户之间的数量差异。
5. 总是怀疑有更新的 促销 政策自己不知道。
6. 在 促销 活动的信息传递上,二批商老板和零售终端老板往往不太相信厂家(经销商)的正式通知,而更喜欢相信各类小道消息。
解决问题前提就要分析问题的核心,零售营销咨询,上面所述的那几点,武汉零售咨询,其核心就是心态模式和信息接受这两个方面。把握好二批商和零售商的这两个核心,对抗策略的设计也就不难了。
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